Los 3 Momentos del Líder Integral

Conecta la cruda realidad con la visión compartida a través de relaciones de confianza. Aprende a comunicar, acompañar y generar confianza en tu equipo para estrechar los lazos que permitan asumir la realidad de manera productiva.

Duración

8 horas | 4 módulos de 2 horas

Sobre el Workshop
 

Aprenderás a abordar conversaciones complejas con un enfoque humano, cercano y que contribuya a crear los cimientos de una red de relaciones fuerte y comprometida con el resultado.

Perfecto para
 

• Profesionales comprometidos con su crecimiento y desarrollo que quieran aprender nuevas formas asumir sus relaciones de confianza con el equipo

• Team leaders que necesiten mejores metodologías para fortalecer las relaciones de confianza dentro del equipo y quieran aprovechar al máximo las diferentes miradas para generar compromiso compartido por el logro de los objetivos del área y/o la organización.

• Equipos que requieran fortalecer la confianza y la comunicación como pilares fundamentales para la consolidación de un equipo que sepa asumir la realidad para identificar y gestionar sus diferencias.

Contenido
 

Módulo 1: Liderazgo y visión compartida
• Un líder integral
• Compartir la visión vs. Visión compartida
• Un líder con propósito

Módulo 2: Asumiendo la realidad del equipo
• Debates productivos
• Conversaciones profundas
• Confianza y responsabilidad compartida

Módulo 3: Conexión con el equipo
• Estrategia
• Propósito del equipo
• Comunicación & Acompañamiento

Módulo 4: Confianza
• Tipos de confianza
• Confianza y resultados
• Responsabilidad compartida

Al finalizar el curso
 

• Habrás identificado los tres elementos clave en la gestión del líder y sabrás cómo construir relaciones de confianza en el equipo para fomentar el compromiso y la responsabilidad compartida.

• Podrás reconocer el impacto que tiene el acompañamiento, la confianza y comunicación en la construcción de vías que conecten la realidad del equipo con la visión compartida.

• Recibirás recomendaciones para fortalecer todos los niveles y tipos de confianza, facilitando los debates productivos y las conversaciones profundas con el equipo.

Facilitado por
 

Luis Alfredo Rojas

Luis Alfredo Rojas

Psicólogo y Magíster en Administración de Empresas de la Universidad del Valle. Realizó estudios de Formación Gerencial en la Universidad INCAE de Costa Rica y es egresado del Programa de Alta Gerencia en Liderazgo y Gestión Estratégica de la Universidad de los Andes.

​Fue Director de Desarrollo en Varela S.A., Presidente de la Federación Vallecaucana de Calidad, y Gerente de Recursos Humanos en Recamier.

​Actualmente y desde hace más de 30 años, facilita procesos de desarrollo humano, gerencial y organizacional en empresas de Colombia y Latinoamérica a través de workshops en competencias, programas de consultoría estratégica e intervenciones de coaching sistémico, gerencial y de equipos.