Equipos Sistémicos de Alto Impacto

El desafío para las organizaciones ya no está sólo en los individuos, está en las conexiones y relaciones que se logren dentro de los equipos, entendiéndolos como un sistema cuyo foco es el logro de resultados.

Duración

8 horas | 4 módulos de 2 horas

Sobre el Workshop
 

El impacto organizacional se mide por los resultados y esos resultados están determinados por la calidad de las relaciones y las dinámicas internas del equipo; es por ello que contar con un equipo cuya base sea la confianza, el compromiso y la responsabilidad compartida es vital a la hora de alcanzar metas.

Se requiere de una consciencia colectiva para que todos entendamos cómo potenciar el sistema de liderazgo dentro del equipo. En este taller, buscamos acompañar a los equipos y al líder para que sean conscientes de su realidad actual, de sus aspiraciones y de sus oportunidades de crecimiento como equipo.

Entender al equipo como un sistema nos da pie para abordar el trabajo en equipo desde un punto de vista en el que las relaciones, la confianza y las dinámicas funcionales + emocionales entre sus integrantes es lo fundamental.

Perfecto para
 

• Team leaders que necesiten mejores metodologías para fortalecer las relaciones de confianza dentro del equipo y quieran aprovechar al máximo las diferentes miradas para generar compromiso compartido por el logro de los objetivos del área y/o la organización.

• Equipos que requieran fortalecer la confianza y la comunicación como pilares fundamentales para la consolidación de un equipo emocionalmente sano que sepa identificar y gestionar sus diferencias para enfocarse en el logro de resultados sobresalientes.

Contenido
 

Módulo 1: Visión compartida
• Asumir la realidad del equipo
• Confianza y compromiso compartido
• Conexión & acompañamiento

Módulo 2: Efectividad bajo presión
• Reacción, emoción y acción
• Gestión emocional
• La emocionalidad del otro

Módulo 3: El equipo como sistema
• De la responsabilidad individual al compromiso colectivo
• Alineando expectativas
• Retroalimentación para el desarrollo

Módulo 4: Estado emocional del equipo
• Identificar emociones en los demás
• Dilemas productivos
• Confianza

Al finalizar el curso
 

• Los participantes habrán aumentado su nivel de consciencia sobre la realidad actual del equipo, sus aspiraciones y sus oportunidades de desarrollo y construcción colectiva.

• El equipo tendrá más claro el camino para alcanzar la auto-gestión, permitiéndose entender cómo llegar a un nivel de madurez que les permita interactuar de forma más efectiva para lograr mayores y mejores resultados.

• Habremos fortalecido las relaciones dentro del equipo para facilitar el logro de metas y objetivos comunes de forma más productiva y en un ambiente emocionalmente sano.

Facilitado por
 

Luis Alfredo Rojas

Luis Alfredo Rojas

Psicólogo y Magíster en Administración de Empresas de la Universidad del Valle. Realizó estudios de Formación Gerencial en la Universidad INCAE de Costa Rica y es egresado del Programa de Alta Gerencia en Liderazgo y Gestión Estratégica de la Universidad de los Andes.

​Fue Director de Desarrollo en Varela S.A., Presidente de la Federación Vallecaucana de Calidad, y Gerente de Recursos Humanos en Recamier.

​Actualmente y desde hace más de 30 años, facilita procesos de desarrollo humano, gerencial y organizacional en empresas de Colombia y Latinoamérica a través de workshops en competencias, programas de consultoría estratégica e intervenciones de coaching sistémico, gerencial y de equipos.